Tôi vẫn giữ nguyên tiêu đề của trích đoạn từ Các mùa trong đời một người đàn ông, của D.J. Levinson. Chữ cố vấn trong nguyên bản là “mentor”, một từ đang được dùng khá nhiều cho một kiểu quan hệ hỗ trợ, cả trong học tập và làm việc. Tôi chưa xem xét được liệu có nhiều quan điểm hay không về hoạt động được gắn vào từ này. Nhưng như những gì đã trải nghiệm, tôi cho là quan điểm của Levinson đã không được xem đến khi thiết lập hoạt động như vậy hiện nay, và nó giải thích cho sự thất bại, khó mở rộng của hoạt động.
Mối quan hệ cố vấn là một trong những mối quan hệ phức tạp và quan trọng nhất về mặt phát triển mà một người đàn ông có thể có ở tuổi trưởng thành. Người cố vấn thường lớn hơn vài tuổi, một người có nhiều kinh nghiệm và thâm niên hơn trong thế giới mà chàng trai trẻ đang bước vào. Không có từ nào hiện đang được sử dụng đủ để truyền đạt bản chất của mối quan hệ mà chúng ta đang nghĩ đến ở đây. Những từ như “cố vấn” hoặc “guru” gợi ý những ý nghĩa tinh tế hơn, nhưng chúng có những ý nghĩa khác có thể gây hiểu lầm. Thuật ngữ “người cố vấn” thường được sử dụng theo nghĩa hẹp hơn nhiều, có nghĩa là giáo viên, cố vấn hoặc nhà tài trợ. Khi chúng tôi sử dụng thuật ngữ này, nó có nghĩa là tất cả những điều này và hơn thế nữa.
Mối quan hệ cố vấn thường nằm trong môi trường làm việc và các chức năng cố vấn được thực hiện bởi giáo viên, sếp, biên tập viên hoặc đồng nghiệp cấp cao. Nó cũng có thể phát triển một cách không chính thức, khi người cố vấn là bạn bè, hàng xóm hoặc họ hàng. Cố vấn được định nghĩa không phải về vai trò chính thức mà là về đặc tính của mối quan hệ và các chức năng mà nó phục vụ. Một học sinh có thể nhận được rất ít sự kèm cặp từ giáo viên-cố vấn của mình và sự cố vấn rất quan trọng từ một người bạn hoặc người thân lớn tuổi hơn. Chúng tôi phải kiểm tra một cách chặt chẽ mối quan hệ để phát hiện ra số lượng và hình thức cố vấn mà nó cung cấp.
Tôi sẽ nói về những người cố vấn trong giới tính nam. Điều này phản ánh thực tế hiện nay: những người đàn ông trong nghiên cứu của chúng tôi hầu như chỉ có nam cố vấn. Thật vậy, họ hiếm khi có bạn là phụ nữ. Đây là bằng chứng thêm về khoảng cách giữa các giới trong xã hội của chúng ta. Về nguyên tắc, một người cố vấn có thể là người cùng giới tính hoặc đa giới tính. Mối quan hệ với một nữ cố vấn có thể là một trải nghiệm vô cùng quý giá đối với một chàng trai trẻ, như tôi biết từ kinh nghiệm của chính mình. Việc phụ nữ tham gia nhiều hơn vào các ngành nghề hiện đang được giảm thiểu nam giới sẽ có tác động lớn đến sự phát triển của nam giới cũng như phụ nữ.
Có một số bằng chứng cho thấy, phụ nữ thậm chí có ít sự cố vấn hơn nam giới. Một trong những vấn đề lớn của phụ nữ là nữ cố vấn rất khan hiếm, đặc biệt là trong thế giới việc làm. Một số ít phụ nữ có thể đóng vai trò là người cố vấn thường quá bị bao vây bởi những căng thẳng của sự sống còn trong một thế giới công việc do nam giới thống trị để cung cấp sự cố vấn tốt cho những phụ nữ trẻ hơn. Một số phụ nữ trẻ có giáo viên nam hoặc ông chủ có chức năng cố vấn. Sự cố vấn đa giới tính này có thể có giá trị lớn. Giá trị thực tế của nó thường bị giới hạn bởi khuynh hướng, thường xuyên hoạt động ở cả hai người, khiến cô ấy kém hơn cô ấy thực sự: coi cô ấy là người hấp dẫn nhưng không có năng khiếu, như một người phụ nữ tài năng có sức hấp dẫn tình dục cản trở công việc và tình bạn, như một người thông minh. nhưng giả nam, hay như một cô gái nhỏ quyến rũ không thể coi trọng.
Các chức năng khác nhau của người cố vấn là gì? Anh ta có thể đóng vai trò như một giáo viên để nâng cao kỹ năng và sự phát triển trí tuệ của người thanh niên. Với tư cách là nhà tài trợ, anh ta có thể sử dụng ảnh hưởng của mình để tạo điều kiện thuận lợi cho việc gia nhập và thăng tiến của chàng trai trẻ. Anh ta có thể là người dẫn chương trình và hướng dẫn, chào đón người nhập môn vào một thế giới nghề nghiệp và xã hội mới và giúp anh ta làm quen với các giá trị, phong tục, tài nguyên và dàn nhân vật của nó. Thông qua đức tính, thành tích và cách sống của bản thân, người cố vấn có thể là một tấm gương mẫu mực mà người bảo hộ có thể ngưỡng mộ và tìm cách noi theo. Anh ấy có thể cung cấp lời khuyên và hỗ trợ tinh thần trong thời gian căng thẳng.
Người cố vấn có một chức năng khác, và về mặt phát triển, đây là chức năng quan trọng nhất: hỗ trợ và tạo điều kiện cho việc hiện thực hóa Giấc mơ. Người cố vấn thực sự, theo ý nghĩa được đề cập ở đây, đóng vai trò tương tự chiếc mũ bảo hiểm của người lớn, trong cách thức cha mẹ “đủ tốt” đối với đứa trẻ. Anh ấy thúc đẩy sự phát triển của người thanh niên bằng cách tin tưởng vào anh ấy, chia sẻ Giấc mơ tuổi trẻ và ban cho nó phước lành của anh ấy, giúp xác định bản thân mới xuất hiện trong thế giới mới được khám phá của nó, và tạo ra một không gian trong đó người thanh niên có thể làm việc với một cấu trúc cuộc sống thỏa đáng hợp lý để chứa Giấc mơ.
Người cố vấn không phải là cha mẹ hoặc cha mẹ kiểu điện tử. Chức năng chính của anh ấy là trở thành một nhân vật chuyển tiếp. Ở tuổi trưởng thành, một thanh niên phải chuyển từ là một đứa trẻ trong mối quan hệ với người lớn của cha mẹ để trở thành một người lớn trong mối quan hệ đồng đẳng với những người lớn khác. Người cố vấn đại diện cho một hỗn hợp, bao gồm cha mẹ và đồng nghiệp; anh ta phải là cả hai chứ không phải hoàn toàn là một. Nếu anh ta hoàn toàn là một người ngang hàng, anh ta không thể đại diện cho trình độ tiên tiến mà người đàn ông trẻ tuổi đang phấn đấu. Nếu anh ấy là cha mẹ, rất khó để cả hai vượt qua sự khác biệt thế hệ và tiến tới mối quan hệ đồng đẳng, mục tiêu cuối cùng (mặc dù không bao giờ được thực hiện đầy đủ) của mối quan hệ. Các bậc cha mẹ thực sự có thể phục vụ một số chức năng cố vấn nhất định, nhưng họ quá ràng buộc chặt chẽ với sự phát triển trước khi trưởng thành của con cái họ (trong cả tâm trí của họ và của họ) để trở thành những nhân vật cố vấn chính.
Người cố vấn phục vụ các chức năng chuyển tiếp này thường già hơn người được bảo trợ của anh ta nửa thế hệ, khoảng 8 đến 15 năm. Anh ấy có kinh nghiệm như một đàn anh có trách nhiệm và đáng ngưỡng mộ. Sự khác biệt về tuổi tác lớn hơn hoặc nhỏ hơn nhiều so với mức này không phổ biến và chúng gây ra những mối nguy hiểm đặc biệt. Khi người cố vấn là một người lớn hơn thế hệ đầy đủ — chẳng hạn từ hai mươi năm trở lên — sẽ có nhiều rủi ro hơn, rằng mối quan hệ sẽ được biểu tượng hóa bằng cả hai thuật ngữ cha mẹ và con cái. Điều này có xu hướng kích hoạt những cảm xúc mạnh mẽ, chẳng hạn như chủ nghĩa mẫu tử hoặc gia trưởng quá mức ở người lớn tuổi, và sự phụ thuộc hoặc xung đột Oedipal ở người trẻ tuổi, cản trở chức năng cố vấn. Khi chênh lệch tuổi tác dưới 6 đến 8 tuổi, cả hai có khả năng coi nhau như những người bạn đồng trang lứa. Sau đó, họ có thể là bạn bè thân thiết hoặc đồng nghiệp hợp tác, nhưng khía cạnh cố vấn có xu hướng ở mức tối thiểu.
Tuy nhiên, một người hơn hai mươi hoặc thậm chí năm mươi tuổi, nếu anh ta có liên hệ tốt với Giấc mơ tuổi trẻ của chính mình và của người khác, có thể hoạt động như một nhân vật cố vấn quan trọng. Và một người bằng tuổi hoặc thậm chí trẻ hơn có thể có những phẩm chất cố vấn quan trọng nếu anh ta có chuyên môn và hiểu biết khác thường, và nếu cả hai đều có sự trưởng thành để sử dụng tốt những đức tính của người cố vấn.
Trong tiến triển thông thường, một thanh niên ban đầu trải nghiệm bản thân như một người mới làm quen hoặc học việc cho một người lớn chuyên sâu, chuyên nghiệp và có thẩm quyền hơn. Khi mối quan hệ tiến triển, anh ta có được ý thức đầy đủ hơn về quyền hạn của chính mình và khả năng hành động tự chủ, có trách nhiệm. Cán cân cho / nhận trở nên bình đẳng hơn. Người đàn ông trẻ ngày càng có kinh nghiệm về “tôi” khi trưởng thành, và mối quan hệ của họ trở nên gắn bó hơn. Sự thay đổi này phục vụ một chức năng phát triển quan trọng cho người đàn ông trẻ tuổi: nó là một phần của quá trình mà anh ta vượt qua sự phân chia cha-con, con-trai trong thời thơ ấu của mình. Mặc dù anh ta được chính thức xác định là một người trưởng thành ở tuổi 18 hoặc 21 và rất muốn trở thành một Người, nhưng phải mất nhiều năm để vượt qua cảm giác là con trai hay nam giới trong mối quan hệ với người lớn ‘thực sự’. Quá trình này kéo dài trên toàn bộ giai đoạn đầu của tuổi trưởng thành sớm và lại trở nên có vấn đề vào cuối những năm 30.
Tôi đã mô tả mối quan hệ cố vấn ở dạng xây dựng và phát triển nhất của nó. Tất nhiên, các mối quan hệ khác nhau rất nhiều về mức độ và hình thức cố vấn có liên quan. Kèm cặp không phải là một vấn đề đơn giản, tất cả hoặc không. Một mối quan hệ có thể mang lại lợi ích đáng kể cho người trẻ tuổi nhưng lại bị thiếu sót nghiêm trọng. Ví dụ, một giáo viên hoặc ông chủ quan tâm và tài trợ cho một người được bảo trợ, nhưng lại sợ bị lu mờ đến mức anh ta hành xử một cách phá hoại vào những thời điểm quan trọng. Một mối quan hệ có thể rất hạn chế nhưng vẫn có giá trị lớn ở một số khía cạnh. Một số người đàn ông có một người cố vấn thuần túy mang tính biểu tượng mà họ không bao giờ gặp. Do đó, một tiểu thuyết gia trẻ đầy tham vọng có thể ngưỡng mộ một nhà văn lớn tuổi, đọc ngấu nghiến sách của ông ấy, tìm hiểu rất nhiều về cuộc đời của ông ấy và tạo ra một nhân vật nội tâm lý tưởng mà ông ấy có mối liên hệ phức tạp.
Trong một mối quan hệ cố vấn “đủ tốt”, chàng trai cảm thấy ngưỡng mộ, tôn trọng, đánh giá cao, biết ơn và yêu quý người cố vấn. Những điều này vượt trội hơn nhưng không thể ngăn chặn hoàn toàn những cảm giác ngược lại: oán giận, tự ti, đố kỵ, đe dọa. Giữa chúng có sự cộng hưởng. Người lớn tuổi có những phẩm chất về tính cách, chuyên môn và sự hiểu biết mà người trẻ ngưỡng mộ và muốn tạo ra các phần của mình. Chàng trai trẻ rất phấn khích và được thúc đẩy bởi cảm giác được chia sẻ về lời hứa của mình. Tuy nhiên, anh ấy cũng đầy tự tin: Liệu anh ấy có thể trở thành tất cả những gì mà cả hai đều muốn anh ấy trở thành không? Vào những thời điểm khác nhau — hoặc thậm chí vào cùng một thời điểm — anh ấy trải nghiệm bản thân như một người mới tập tễnh, một kẻ mạo danh lừa đảo, một đồng nghiệp ngang hàng và một ngôi sao đang nổi, một ngày nào đó sẽ bay lên những đỉnh cao, vượt xa những người cố vấn.
Kèm cặp được hiểu đúng nhất là một dạng của mối quan hệ yêu đương. Rất khó để chấm dứt một cách hợp lý, dân sự. Về mặt này, cũng như ở những khía cạnh khác, nó giống như mối quan hệ mãnh liệt giữa cha mẹ và con cái đã trưởng thành, hoặc giữa những người yêu nhau hoặc vợ chồng.
Mối quan hệ cố vấn có lẽ kéo dài trung bình hai hoặc ba năm, nhiều nhất là tám đến mười năm. Nó có thể kết thúc khi một người chuyển đi, thay đổi công việc hoặc chết. Đôi khi nó đến một kết thúc tự nhiên và, sau một thời gian nguội lạnh, cặp đôi này hình thành một tình bạn ấm áp nhưng khiêm tốn. Nó có thể kết thúc hoàn toàn, mất dần sự tham gia. Tuy nhiên, thông thường, một mối quan hệ cố vấn căng thẳng kết thúc bằng xung đột mạnh mẽ và cảm xúc tồi tệ của cả hai bên. Người đàn ông trẻ tuổi có thể có những cảm giác cay đắng, tàn nhẫn, đau buồn, bị bỏ rơi, giải phóng và trẻ lại. Cảm giác cộng hưởng bị mất. Người cố vấn mà trước đây anh ta yêu mến và ngưỡng mộ, giờ đây lại có trải nghiệm là người chỉ trích và đòi hỏi một cách triệt để, hoặc đang tìm cách biến người khác thành hình ảnh của chính mình hơn là nuôi dưỡng cá tính và sự độc lập của một người. Người cố vấn chỉ mới hôm qua được coi là một người thầy và một người bạn tạo điều kiện đã trở thành một người cha độc tài hoặc một người mẹ đáng ghét. Người cố vấn, về phần mình, nhận thấy chàng trai trẻ dễ xúc động một cách khó hiểu, không nhạy cảm với lời khuyên tốt nhất, phản nghịch phi lý và vô ơn. Vào thời điểm họ đã vượt qua, nhìn chung có một số giá trị trong lời chỉ trích của mỗi người đối với người kia.
Và như vậy nó kết thúc. Phần lớn giá trị của nó có thể được nhận ra — như với các mối quan hệ yêu đương nói chung — sau khi chấm dứt. Kết luận của giai đoạn chính không đặt dấu chấm hết cho ý nghĩa của mối quan hệ. Sau khi chia tay, người đàn ông trẻ hơn có thể tiếp nhận đầy đủ hơn những phẩm chất được ngưỡng mộ của người cố vấn vào bản thân. Anh ta có thể trở nên tốt hơn, có thể học hỏi từ bản thân, lắng nghe tiếng nói từ bên trong. Tính cách của anh ấy được phong phú hóa khi anh ấy làm cho người cố vấn trở thành một phần nội tại hơn của bản thân. Nội tâm của các chất liệu quan trọng là một nguồn chính của sự phát triển ở tuổi trưởng thành.
Can Thiệp Đa Ngành 